AVISO: Este produto contém nicotina. A nicotina é um produto químico viciante.
A jornada empreendedora de Frank começou com uma profunda inspiração em suas experiências no exterior. Testemunhando inovações tecnológicas surpreendentes e a mistura de múltiplas culturas, ele ficou particularmente impressionado com estilos de vida e produtos inovadores que ainda não haviam sido vistos na China. Estas experiências alimentaram as suas aspirações empreendedoras, levando-o a regressar à China em 2001 com grande expectativa. No entanto, a sociedade chinesa daquela época não estava preparada para tais ideias progressistas. Os conceitos inovadores de Frank encontraram forte oposição das crenças tradicionais, e até mesmo a sua família e amigos expressaram dúvidas sobre a sua visão. No entanto, esta resistência não o deteve; em vez disso, plantou a semente empreendedora que germinaria lentamente em seu coração.
Em 2003, após dois anos de contemplação e acumulação, Frank fundou a Keystone Company. Ele apresentou a marca de snowboard de renome internacional Burton ao mercado chinês, marcando o primeiro avanço significativo da Keystone. A introdução de Burton repercutiu imensamente na China, rendendo a Frank sua primeira grande fortuna.
O período de 2006 a 2008 trouxe desafios sem precedentes para Frank e Keystone. Ao introduzir marcas como Okley e Skullcandy no mercado chinês, a crise económica global atingiu-o, colocando imensa pressão financeira sobre a sua empresa. Em 2008, para melhor adaptar estes produtos ao mercado chinês, Frank embarcou num estudo aprofundado da cultura chinesa e do comportamento do consumidor. Ele integrou com sucesso a Okley e a Skullcandy no mercado local, expandindo assim o cenário de negócios da Keystone.
2013 marcou um ano significativo para Frank, que se tornou parceiro da Mizuno na China. Para atender às necessidades do mercado e dos usuários locais, ele tentou participar do design do produto por meio de múltiplas comunicações com a marca. No entanto, cada tentativa terminou em fracasso, pois a marca manteve uma postura conservadora em relação às suas ideias inovadoras. Esta experiência destacou as limitações de Frank dentro da empresa, mas também reforçou a sua determinação. Trabalhando com a Mizuno, ele adquiriu um profundo apreço pelo compromisso japonês com a qualidade e o artesanato do produto, o que influenciou profundamente a visão de sua própria marca. Ele percebeu que o sucesso no mercado exigia não apenas inovação e design exclusivo, mas também uma busca contínua pela qualidade do produto.
Com experiência em colaboração com grandes marcas, Frank buscou novas oportunidades de negócios, aspirando criar sua própria marca na China. Em 2015, sentiu-se atraído pela indústria de vaporização em rápido crescimento e, apesar da sua novidade e dos riscos inerentes, decidiu mergulhar. Após várias discussões com seu colega Forest, Frank fundou sua própria empresa de vaporização em julho de 2015.
Ao entrar na indústria de vaporização em 2015, Frank enfrentou desafios substanciais. O mercado era dominado por marcas estabelecidas e a aceitação de novas marcas pelos consumidores era baixa. Após falhas iniciais devido a incompatibilidades de design com as demandas do mercado, Frank decidiu reestruturar seu negócio. Ele introduziu uma nova equipe de gestão e colaborou com consultores externos para uma revisão completa da linha de produtos. Seu foco nas tendências do mercado o levou a lançar produtos vaping adaptados aos gostos dos consumidores mais jovens. Apesar dos inúmeros desafios, sua perseverança e esforço começaram a dar resultados. O sucesso da nova linha de produtos permitiu que a marca de Frank se expandisse rapidamente no mercado, levando-o a ousadamente abrir quase duas mil lojas e planejar a expansão nacional. No entanto, este rápido crescimento também trouxe novos desafios, incluindo dificuldades de gestão da cadeia de abastecimento, diluição da imagem da marca e desafios operacionais nas lojas. Além disso, ele enfrentou concorrência feroz de outros concorrentes e condições de mercado em rápida mudança. Depois de solidificar a sua posição no mercado, Frank procurou crescer ainda mais, adquirindo duas pequenas marcas de vaping e aumentando a quota de mercado da sua empresa. Ele também se reconectou com seu velho amigo Forest, que o apresentou a Jeff, um grande especialista na área de vaporização, promovendo uma amizade profunda.
Devido às restrições da política nacional chinesa de cigarros eletrônicos e à pandemia de COVID-19, Frank mudou seu foco para os mercados internacionais em 2022. Ele reviveu e liderou Pedra angular como CEO, unindo forças com o Diretor Técnico Jeff e o Diretor de Marca Forest para causar um impacto significativo no mercado global de vaping.
